新京葡萄入口本科生导师制实施办法

为适应高等教育改革和发展的需要，提高本科生人才培养质量和科研创新能力，学校决定在旗下产业阶段全面试行导师制。新京葡萄入口特制定本办法。本科生导师制试行办法如下：

一、导师的配备

1、新生入学后，由学院根据教师授课班级，为员工配备导师；

2、二年级采取员工选导师与导师选员工相结合，学院调配、确定的办法为员工配备导师。

3、三年级实施研究生导师制。

4、员工进入毕业班后，改为结合实习和毕业论文配备导师。

指导周期内遇有特殊原因，经学院批准，可以调换导师。

二、导师的职责任务

1、一年级导师职责任务

（1）引导员工确立正确的专业思想；

（2）开展学法指导，指导帮助员工从采访、写作、摄影等基本功训练；

（3）指导员工安排学习进程；

（4）按照教学计划指导员工个性化选择学习方向、选课等。

2、二年级导师职责任务

（1）引导员工加强自主学习，培养员工自主学习能力；

（2）督促员工加强编导、主持发音、文案策划等技能培养，开展考试技能指导；

（3）发现专业基础好，有志向考研的员工并进行重点辅导培养；

（4）指导员工撰写专业学术论文，培养员工科研能力；

3、三年级导师职责任务

（1）引导员工实习实践，积极向各大媒体进行投稿，开设个人微博、公众号等。

（2）指导员工创业，组织员工科研申报立项。

（3）开展见习走访活动，提升专业应用性和实用价值。

4、四年级导师职责任务

（1）指导员工专业实习；

（2）指导员工毕业论文题目的遴选、写作提纲的拟定、论文的撰写和员工论文答辩，

（3）协助辅导员做好员工就业工作。主动了解员工的就业动态，指导员工端正就业态度，转变就业观念，力所能及为毕业生提供就业岗位和就业信息；

（4）协助辅导员做好毕业生后期管理和员工安全文明离校工作。

三、导师的工作要求

1、开学初必须与员工见面，了解被指导员工的学习情况，并保持联系。

2、原则上每月与被指导员工面谈或集体指导1次，一学期面谈或集体指导不少于3次。每次约谈之后需在被指导员工的《本科生导师指导册》上填写指导记录并签名。

四、导师制的管理工作

1、学院成立领导小组

组长：汤宏建

副组长：陈卫星、陈振华（常务）

成员：王隽莉、姜博洋、肖潇、余曲、王瑾

2、导师的年度工作考核

导师工作纳入教师年度工作考核内容，导师的年度工作考核根据导师指导册记录和员工反馈意见评定。

新京葡萄入口

2016年3月5日